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其他公司正在做什么或已经做过什么的

幻灯片 4 的更改内容 同样,过去 15 年,我有一个令人沮丧的经历,那就是每次我们尝试解决一个新流程时,我们都必须第一次学习它。我的联合创始人 Gillian 从未在其他初创公司/科技公司工作过,在 Moz 的早期管理团队中,只有 Adam Feldstein 在其他科技公司(微软)工作过。这不仅仅是学习曲线,也是经验路径本身。每次我们进行一项新实践时——建立人力资源职能、试图聘请 CTO、搞清楚收购或企业销售等,都会有一段时间的讨论,这是一个我们试图了解过程,我们花时间进行实验,然后,最终,我们了解到我们喜欢什么和讨厌什么。

如果我之前有过这样的经验

我强烈怀疑,,其中大部分(至少在我担 币安数据 任首席执行官期间)可能会更快、更顺利。 不过,这不仅仅是过程。过去的经历也会带来恐惧和情绪恢复力。布拉德·菲尔德在这方面一直是一个很好的榜样。我们会在董事会会议或晚餐时谈论一些让我们抓狂、让我们彻夜难眠的事情,布拉德会说:“哦,是的。我在许多公司都经历过很多次这种情况。别担心;它会过去的。这是我们看到的常见周期。”我想要那个模板!我希望以前能看到并经历过这个周期,哪怕只有一次。 这次经历创业让我意识到为什么投资者喜欢有经验的企业家(即使上次创业的公司不是他们的)。

你承受的伤害会愈合

它们会变成伤疤。你会更加小心如何避免 巴林 电话号码 这种伤害,对那种特殊的痛苦更加免疫,对痛苦也更加有抵抗力。 幻灯片 5 的更改内容 如今,当您注册 Moz 订阅时,我们基本上不会打扰您。当然,我们会发送几封入职电子邮件,但您不会与任何真人进行个人联系,他们不会照顾您,也不会负责让您满意、理解和使用产品。我认为这可能是一个错误(我们正在与新的客户成功团队一起慢慢测试这个错误)。 从我与 SaaS 领域的数十位其他创始人的讨论来看,这似乎是我们做出的一个疯狂举动。

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