我感到遗憾的是，我希望习。这是我雇佣和共事过的许多工程师在高中和大学期间所做的，无论是正式的还是非正式的，也是他们在职业生涯头几年磨练出来的技能。 我缺乏正规的软件开发教育和非正式的经验，这在很多方面对我造成了伤害，我知道这一点，但可能还有很多我不知道的方面，但至少： 我有能力招聘优秀人才，特别是在 Moz 向软件转型的早期——当我们确实找到优秀的候选人并将他们纳入公司时，这往往是通过巧合，因为我不知道要问的正确问题、审查工作的正确方法，或批准与拒绝的正确流程和决策。
我有能力知道工程师在给定时
间内完成哪些工作是合理的。结果，我们受 投注数据 到了严重低估和敷衍了事的不利影响。 我对如何组建工程团队、雇用谁来管理该团队以及如何让这些人承担责任有着自己的直觉。 如何面试软件工程师，需要多长时间才能完成，一个项目适合多少人，以及谁来做。 我的感觉是：A）工程师的表现是好是坏；B）我们在软件中遇到的问题是因为没有一个合理的工程团队能够预测到这些问题，还是因为我们的流程不完善或人员不合适；C）我们面临的问题是否是工程师、开发经理、他们报告的高管、执行计划或产品设计的责任。
我想我最讨厌的是这种无知
在 Moz，我几乎从未亲自参与过其他 巴哈马 电话号码 任何工作——财务、人力资源、客户服务、入职、营销、产品设计、办公室管理、人员管理、UI 和 UX 设计、数据分析、研究等。在 Moz 的历史上，我曾花费数月甚至数年的时间直接负责和/或从事这项工作。但是，虽然我在早年用 PHP 编写了一些简单的网站，但我从未真正深入地了解过大规模、功能强大、冗余、可扩展、高质量软件所需的端到端工作。 我对年轻时的自己的建议是——不要只学习编码；在尝试建立一家以工程为依赖和中心的公司之前，先成为一名工程师。
