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它必须如何发展才能保持活跃?

出版社在将工厂从马尔凯转移到托斯卡纳之后,作为作者协调机构成立(这也许是前任管理层的创始人之一、艾米利亚作家皮尔·维托里奥·托德尔利的梦想)。我认为这在意大利出版界是一个比罕见的案例更独特的案例。所有成员都是作家或诗人。就连广告导演也是意大利著名作家。因此,我们的兴趣中心始终是小说,尤其是意大利的处女作小说。小说(今天还包括外国小说)是我们项目的“思想核心”。随后,它显然得到了扩展和发展,还包括诗歌、戏剧和严肃的非小说类作品。 对意大利出版业的客观判断:它的未来是什么?它必须如何发展才能保持活跃? 不幸的是,我们没有水晶球。我们对自我实现的预言也不感兴趣。

 

然而,我们可以对当

前的出版现状发表一个看法:大规模零售贸易(GDO)的权 荷兰 电话号码 重太大,以至于发行能够对出版商行使勒索权,影响他们的编辑选择。必须说,这种状况是某种消费态度造成的,对于图书购买者而言,这确实远非“批判性消费”,他们只关心花越来越少的钱买书,而不问他本人对于放弃是什么以及这种现象会产生什么(在制作书籍时不那么关心,消费者的编辑选择,不尊重环境和劳工政策的编辑实践,工人的过度不稳定,所有编辑服务的外包等)。出版商对此也有责任:我们需要信息和团队合作来抵制这种疯狂的竞争体系。 您如何与读者建立对话?您认为足够吗? 除了社交网络、Facebook等横向技术的使用,以及每月通讯的使用之外,与读者的沟通还通过我们做出的编辑选择、我们总是尝试投入编辑计划的勇气、给我们带来惊喜的渴望第一

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惊喜的欲望时,我们就会有明显的疲倦迹象,而迄今为止与我 开曼群岛 电话号码列表 们的公众建立的信任关系,非常细心和要求很高,也会为此付出代价。另一种形式的沟通是通过我们书籍的最后几页,我们在其中为之前版本的目录和版本说明预留了空间,其中列出了特定标题发布时的所有人员和角色。在我们看来,这是一种读者可以欣赏的透明操作,拥有一种版本的“控制页面”。本书的工作人员也对出版商行使同样的控制权。 话虽如此,寻求与读者进行日益详细的对话无疑是我们的首要目标:正如您可以轻松想象的那样,编辑项目的生存

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