我记得有一天晚上，当我在新泽西州祖父母家过夜时，他读了我写的一篇关于 SEO 界争论的博客文章。 他给我反馈很慢，但一旦反馈，就会非常关键。我祖父觉得，我写的文章不是解释我的论点，而是假装自己拥有某种天生的权威，读者应该相信我的观点，因为我是表达这种观点的人。他解释说，只要稍加修改，再多花点功夫来证明我的观点，这篇文助人。我修改了那篇文章，从那时起，我就一直牢记他的建议——向人们展示我的工作和理由，而不是仅仅告诉他们相信我。
我认为这种方法多年来
直是 Moz 成功的重要部分。 这也是我试图 黎巴嫩数据 思考这个机会的方式——一个成为 Moz 更谦逊的贡献者的机会，从我的错误中吸取教训，并希望重新赢得我周围团队和令我失望的客户的信任和尊重。有一天，（希望是多年以后，当 Moz 的股票变得非常有价值时）我想创办另一家公司。当我这样做的时候，我想我能够将从这次经历中学到的教训和获得的同理心应用到那家公司。所以，虽然我对过去深感遗憾，对自己的行为感到愤恨，但我也感谢这个学习和成长的机会。
并不后悔不再担任首席执
归根结底，我行官；我感到不安和 香港 电话号码 悲伤的是，为什么会发生这种转变，以及我为这种变化所做的准备有多么不足。但今天，我有一份好工作，一位优秀的首席执行官，还有学习的机会。就像我说的，这很复杂。在 12 月中旬的几天里，我进行了一项调查，询问人们在营销界的会议和活动中的经历。248 人回复了调查，主要通过 Twitter、Google+ 和 LinkedIn 进行。尽管问题数量不多，但我发现这些回复非常有价值，而且非常有趣。有些甚至让我感到惊讶。
