幻灯片 19 的更改内容 是这三个过程中最有趣的一个。我花了大量时间思考未来可能走向不同方向的大局问题。我认为所有这些都很重要，希望我能在它们对公司产生不利影响之前，在我有机会进行下一次冒险之前做到这一点。 幻灯片 20 的更改内容 从 2007 年到 2014 年，Moz 只有一个产品——我们的 SEO 工具和软件套件。单一产品公司让营销变得简单，让建立渠道变得简单，让网站设计、SEO、内容策略、团队结构、报告、财务和其他一百万个业务部分变得更容易。
意识到它让公司如此多方
多年来，Moz 受益于这种单一的专注，但我认 加拿大华侨数据 为我没有面的增长变得如此出色和顺畅。 话虽如此，单一产品，尤其是依赖外部力量的产品（如持续使用网络搜索、网站 SEO 需求增加等），也会带来一定风险。我认为，在未来 5 年内，SEO 发生足以威胁 Moz 业务（或我们这个领域的其他公司，如 SEMRush、Majestic、Ahrefs 或 Searchmetrics）的巨变的可能性极小。但 10 年？15 年？20 年？也许那里确实存在风险。
样化的产品阵容是有意义
因此，由于 Moz 唯一可能的退出途径是 IPO，因此 保加利亚 电话号码 更多的。 我们首先尝试通过 Moz Local 进行本地列表优化，并收购了 David Mihm 和 GetListed，但随后扩展到 Moz Content，并将 FollowerWonk 作为自己的产品推出，并将更多的精力和人员投入到单独的 API 业务中。我们还讨论了其他事情 – 将 Wonk 扩展为成熟的“Moz Social”类型的业务，考虑我们是否可以建立一个单独的关键字和排名数据部门，甚至考虑企业 SEO 的想法（可能通过合作或收购）。
