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Você também pode encontrar a oportunidade

Uma boa presença online é mais importante do que nunca. Isso significa que você precisa ter um site bem otimizado, um sistema de marketing por e-mail organizado e umapresença poderosa nas mídias sociais. Se você encontrar alguma limitação na estratégia online dos seus concorrentes, você pode se sair melhor nessas áreas. Você também pode ter ideias únicas com seus desenvolvedores web, designers e profissionais de marketing digital.

Identificação de novas oportunidades

de adotar uma estratégia de oceano azul. Este conceito moderno se refere à criação de novos mercados por meio da diferenciação e custos mais baixos. Em vez de enfrentar os concorrentes de frente, você pode usar oportunidades inexploradas a seu favor. O banco de dados de números de telefone mapeamento eficaz dos concorrentes pode ser uma ótima maneira de encontrar essas oportunidades.

Um guia rápido sobre como criar um mapeamento de concorrentes

Agora mostraremos como criar um mapeamento de competidores para colher seus benefícios. Então, vamos passar por cada etapa.

Etapa 1: Identifique todos os seus tipos de concorrentes potenciais

Primeiro, identifique os concorrentes certos para o seu negócio. Em vez de analisar centenas de negócios irrelevantes, você deve listar os que realmente importam. Então, categorize-os em três classes:

  • Direto:empresas que correspondem ao seu modelo de Verifique o código HTML negócio e às características do seu produto ou serviço.
  • Indireto:empresas que têm um modelo diferente, mas competem para conquistar seu público-alvo.
  • Emergentes:Novos tipos de concorrentes que podem competir com suas ofertas.

Análise eficaz da presença online dos concorrentes

Suponha que você administre um site de notícias. Outros sites de notícias e empresas de jornais serão seus concorrentes diretos. Plataformas de mídia social como Facebook, YouTube e TikTok serão seus concorrentes indiretos. Plataformas em ascensão como Discord serão seus concorrentes indiretos.

Etapa 2: Selecione áreas específicas para análise

Em seguida, faça uma lista das áreas de foco a serem usadas no mapeamento do concorrente. Você pode escolher analisar e comparar preços, recursos do produto número de telefone de hong kong ou serviço, estratégia de marketing e outros. Lembre-se de que você não precisa comparar tudo em uma análise. Se necessário, você pode incluir os mais importantes em uma fase. Você pode priorizar os menos importantes mais tarde. Discutiremos várias áreas de foco importantes mais tarde neste blog.

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