Agora, insira os dados coletados para suas áreas de foco selecionadas usando um método de mapeamento de concorrentes. Você pode escolher entre os modelos mencionados anteriormente, como análise SWOT, tabela de comparação de concorrentes ou análise Six C. Você também pode selecionar entre outros métodos, como mapa de posicionamento de concorrentes ou combinar vários modelos.
Etapa 3: Use um método de mapeamento de concorrentes
Como você pode ver na imagem abaixo, usamos um gráfico de análise SWOT para mapear dois concorrentes diferentes. Também incluímos outra coluna chamada ‘O que devemos fazer‘ com base na análise.
O que fazer a seguir?
O mapeamento de concorrentes é apenas uma parte do quebra-cabeça. Depois de identificar as principais áreas para melhoria e oportunidades, você precisa implementá-las em seu negócio. Lembre-se de atualizar os resultados da análise ao longo do banco de dados de números do whatsapp tempo. Você também pode conduzir várias análises em intervalos regulares. Isso ajudará você a monitorar as mudanças no setor e a antecipar os movimentos de seus concorrentes.
foco durante a análise. Agora mostraremos mais exemplos que você pode considerar.
1. Resposta do cliente
O feedback do cliente é um dos aspectos mais importantes Já discutimos que você precisa analisar. Então, você definitivamente pode usá-lo para mapear seus Processo de solicitação de subsídios e empréstimos concorrentes. Dizem nos negócios: ‘O cliente é rei‘. Então, você deve se esforçar para fornecer um excelente serviço ao cliente. O mapeamento de concorrentes também permitirá que você saiba se seus concorrentes estão indo bem ou mal nessa área.
2. Características e benefícios
Osrecursos e benefíciosde produtos ou serviços também são frequentemente usados ao mapear concorrentes. Suponha que você tenha uma loja de camisetas. Por meio do mapeamento de concorrentes, você pode tentar identificar os tecidos que seus concorrentes estão usando e seus benefícios exclusivos (se houver). Isso é muito importante para o sucesso comercial a longo prazo.
3. Preços
O preço é outro fator essencial para focar durante a análise. Descubra e compare os vários modelos de preços usados pelos seus concorrentes. Classifique os preços deles número de telefone de hong kong em categorias como preços regulares, ofertas, descontos, preços de campanha de vendas, etc. Divida-os de acordo com suas estratégias: preços baixos, médios, premium e de luxo. Conecte tudo isso com outras variáveis para ver se você pode otimizar seus preços adequadamente.
4. Marketing
O marketing é uma das áreas de foco comuns usadas no mapeamento de concorrentes. De grandes marcas a pequenas e médias empresas, quase todas as empresas comercializam seus produtos de maneiras diferentes. Ao analisar o marketing dos seus concorrentes, identifique as diferentes abordagens que eles adotam. Avalie o desempenho de marketing deles em mídias digitais e offline.